resume manajemen umum

Manajemen Umum
Pentingnya manajemen : Mencapai tujuan, menjaga keseimbangan dan mencapai efisiensi dan efektifitas
Keberhasilan Organisasi :
1. Manajer menjalankan fungsinya
2. Tersedia tenaga ahli sesuai bidang
3. Anggaran yang memadai (opsional)
4. SarPras kerja
5. Mekanisme kerja yang sesuai
6. Iklim kerja yang positif
Sumber daya organisasi:
1. Man
2. Machine
3. Material
4. Money
5. Method
Fungsi Manajemen :
Plaining  Organizing  Actualizing  Controlling
Tipe Pekerja :
1. Operative : langsung menangani pekerjaan dan tidak terikat tanggung jawab untuk mengawasi pekerjaan orang lain
2. Managers : mengarahkan pekerjaan orang lain
- First-line Managers
- Middle Managers
- Top Managers
Lingkungan Organisasi = individu/kelompok yang mempengaruhi cara sebuah organisasi mencapai tujuan baik secara langsung atau tidak.
Lingkunga Organisasi :
a. Lingkungan Internal : Struktur organisasi, Budaya, Sumber daya yang dimiliki dan pemegang saham
b. Lingkungan Eksternal
- Mikro : Pesaing, Pelanggan, Pasar Tenanaga Kerja, Lembaga keuangan, Para penyedia dan Perwakilan Pemerintah
- Makro : Teknologi, Ekonomi, Plitik dan Hukum, Sosialkultural
Plainning (Perencanaan)
Visi adalah Cita-cita/impian yang ingin dicapai yang memberi gambaran ideal perusahaan yang masih bersifat abstrak.
Misi adalah tindakan untuk mewujudkan visi
Perencanaan  WHAT, WHEN, WHO and HOW
Penetapan tujuan yang baik :
1. Spesifik
2. Realistis
3. Terukur
Proses Pengambilan Keputusan :
1. Identifikasi masalah
2. Identifikasi kriteria pemecahan masalah
3. Alokasi bobot dari kriteria
4. Identifikasi alternatif
5. Analisa alternatif
6. Menyeleksi alternatif yang ada
7. Implementasi alternatif yang ada
8. Evaluasi
Masalah dapat diketahui dari beberapa sumber, yakni:
1. Masa lalu
2. Ketidak sesuaian dengan rencana
3. Dari orang lain
4. Prestasi pesaing yaang menjadi tolak ukur bagi perusahaan
Tipe masalah
1. Masalah terstruktur dan pengambilan keputusan terprogram
2. Masalah tak terstruktur dan pengambilan keputusan tak terprogram

NARKOBA yang GAK PENTING BANGET DIKONSUMSI

Seminar NAPZA memang se saya tidak ikut karena ada kegiatan laen yg lebih penting dan gak bisa ditinggalin akhirnya saya tanyak sama temanku dan cuman informasi ini yang saya tau :)
Tanggal : 08 Oktober 2011
Pembicara : GRANAT (Gerakan Nasional Anti Narkotika) Surabaya
Narkoba No…! Prestasi Yes…!
Narkoba = NARkotika, psiKOtropika. 

Narkotika adalah zat atau obat dari tanaman atau bukan, sintetis/semi sintetis dapat turun atau merubah sadar, kurangi samapi hilang rasa nyeri dan dapat timbul ketergantungan. Contoh : Ganja
Psikotropika adalah bukan narkotika berkhasiat psikoaktif melalui pengaruh selektif pada susunan saraf pusat yang berpengaruh pada aktifitas dan perilaku. Contoh : Sabu, Ekstasi dan Amfetamin.
Zat adiktif adalah zat bukan narkotika yang dapat menimbulkan ketergantungan. Contoh : alkohol, kafein
Faktor memakai narkoba
- Internal :
1. Coba-coba
2. Pribadi lemah
3. Tidak PD
4. Iman kurang kuat
5. Ingin diterima kelompok
6. Tren/mode
7. Senang-senang
- Eksternal
1. Tinggal didaerah peredaran
2. Sekolah di lingkungan rawan narkoba
3. Bergaul dengan pemakai
4. Dorongan kelompok
5. Keluarga kurang harmonis
6. Mudah mendapatkan narkoba
Bahaya Narkoba :
Fisik : Teler, Sakau, Sakit, HIV/AIDS, Seks Bebas, Ketergantungan, Over Dosis.
Sosial : Keluarga, Masyarakat, Kriminalitas, Laka lantas
Strategis : Masa Depan Generasi Muda, Rusak moral, Tidak punya rasa nasionalisme.
Solusi
- Berbuat positif
- Kuatkan iman
- Pola hidup sehat
- Sibukkan diri dengan kegiatan yang bermanfaat
- Jangan ragu menolak narkoba

resume seminar 10 september 2011

Sabtu, 10 November 2011. SEMINAR

Di STIKOM Surabaya mengadakan seminar dengan para peserta Mahasiswa Baru dengan topik "Motivasi" serta dengan pembicara Bpk. Bambang Hariadi. Dari seminar tersebu kami mendapat informasi sebagai berikut.

Motivasi berasal dari kata "Motiv" yang berarti dorongan . Motivasi adalah segala sesuatu yang membuat seorang bertingkah laku tertentu atau Motivasi adalah kesediaan untuk mengeluarkan tingkat upaya yang tinggi kearah pencapaian tujuan organisasi.

Motivasi menurut Stopper P. Robbins adalah suatu proses dari intensitas, bimbingan dan kegigihan seorang atas kerja keras untuk mencapai tujuan.

Elemen kunci dari pengertian diatas adalah Intensitas, seberapa keras seorang mencoba. Lalu Bimbingan untuk mencapai tujuan dan yang terakhir adalah kerja keras seorang untuk mencoba.

Kebutuhan dan Motivasi saling berhubungan bagi manusia. Kebutuhan sendiri dapat diartikan kekurangan yang dirasakan seseorang pada waktu tertentu atau suatu keadaan internal yang menyebabkan hasil tertentu tampak menarik.

Terdapat beberapa teori kebutuhan manusia yakni :

Teori Mascow dimana dalam teori ini menyebutkan lima kebutuhan hirarki ; psikologis, keamanan, sosial, penghargaan dan aktualisasi diri sendiri.

Teori ERG (Clayton Alderfar) dalam teori ini ia menyebutkan tiga inti kebutuhan ; eksistensi, kekerabatan dan pertumbuhan. Konsepnya adalah "lebih dari satu kebutuhan dapat diberlakukan pada saat yang sama.

Teori lain yang membahas kebutuhan manusia adalah teori dari Bapak Motivasi, David McClelland. Dia menyebutkan beberapa kebutuhan yang harus dipenuhi oleh manusia yakni:

1. Needs Of Achievement (Kebutuhan atas penghargaan)

2. Needs Of Attaination (Kebutuhan atas kerja keras)

3. Needs Of Power (Kebutuhan atas kekuatan)

Contoh kata bijak yang dapat memotivasi diri kita. "Kita lahir dengan dua mata didepan wajah kita karena itu pandanglah kedepan, pandanglah masa depan kita dan jangan pernah putus asa."

"Orang yang sukses telah belajar membuat diri mereka melakukan hal yang harus dikerjakan ketika hal itu memang harus dikerjakan, entah mereka suka atau tidak."

"Kesempatan tidak datang sekali, hanya kita yang belum bisa mendapatkannya." Dari seminar tersebut didapat kesimpulan bahwa setiap perilaku kita berdasarkan motivasi dan motivasi terbaik ialah kumpulan dari tingkah laku kita yang muncul dari dalam diri kita sendiri.

Seminar berikutnya mengenai "Jiwa Enterpreneurship" oleh Bapak Juliantoro. Tujuannya sama, untuk membangun motivasi dan kreatifitas dari diri kita masing-masing.

Definisi Enterpreneurship adalah orang yang mampu mengolah sumber daya yang ada untuk menjadi barang yang berharga.

Seorang wirausah dituntut untuk menggeluti usaha tidak sekedar ala kadarnya akan tetapi dengan keberanian dan kegigihan sehingga usahanya tumbuh dan berkembang. Serta harus bersahabat dengan ketidak pastian.

tugas resume part 1 Manajemen Umum

pada hari bu Diah ngajar pertama di kelas saya beliau mengajarkan tentang manajemen umum yang saya terima pertamakali. manajemen sebenarnya di terapkan di setiap kegiatan sehari-hari.
manajemen sangat perlu dalam kegiatan semua orang, manajemen dapat dilakukan dengan cara mencapai tujuan yang kita inginkan dalam sebuah manajemen berhubungan dengan keuntungan.
kita harus menjaga keseimbangan diantara tujuan-tujuan yang akan kita capai.
efektif adalah bakaimana cara kita bekerja, dan sedangkan efisien adalah cara atau tugas yang kita kerjakan selesai tepat waktu.
mengingat masalalu, hidup dimasa kini membangun masa depan agar dapat mempelajari oraganisasi dan manajemen.
manajemen sebagai ilmu atau pengetahuan dapat dilakukan dengan cara yang sistematis.
manajemen sebagai seni adalah cara kita harus kreatif dalam melakukan pekerjaan.
pengertian dasar manajemen :
manajemen adalah sesuatu proses mengelolah dari merencanakan, mengorganisasikan, memimpin, dan mengendalikan pekerjaan anggota-anggota organisasi dan proses penggunaan semua sumber daya organisasi untuk mencapai sasaran.
tiga struktur organisasi :
  - struktur
  - tipe
  - tujuan
orgnisasi adalah suatu pola hubungan-hubungan yang melalui mana orang-orang di bawah pengarahan manajer mengejar tujuan bersama.
keberhasilan organisasi
  - mampu tidaknya manajer menjalankan fungsi manajemennya.
  - tersedianya tenaga oprasional yang tampil sesuai dengan bidangnya.
arti manajemen :
PROSES-perencanaan
-pengorganisasian
-pengarahan                 -------> anggota organisasi  ------->tujuan organisasi
-pengawasan

- pleaning adalah mendifinisikan tujuan, membangun strategi dan mengembangkan rencana untuk mengkoordinasikan.
- organizing adalah menentukan apa tugas-tugas yang akan dilakukan siapa yang melakukannya, bagaimana tugas-tugas harus dikelompokkan, siapa melapor kepada siapa dan dimana keputusan harus dibuat.
- actuating adalah motivasi karyawan, mengarahkan kegiatan orang lain dalam sebuah tim yang baik.
- controlling adalah proses pemantauan kinerja, membandingkannya dengan tujuan, dan mengeroksi setiap penyimpangan yang terjadi secara signifikan.

people differences
- operatives : pembantu semua kegiatan yang dilakukan oleh manajer.
- manajer : individu dalam sebuah organisasi yang mengarahkan kegiatan orang lain.
klasifikasi aktifitas manajemen :
  - manajer fungsional
  - manajer umum
tantangan manajemen :
  - persaingan perekonomian global
  - perlunya memiliki visi.


TAGOR PURBA
NIM : 11410100175

finis and over

akhirnya OKK ku yg indor hari ini habis tinggal yang out bond cuman 2 hari aja kq
hehehe . . .

kegiatan OKK tgl 19 september 2011

pada tanggal 19 september 2011 saya mengikuti kegiatan OKK yang pada saat pertamakalinya juga saya masuk pagi" sekali untuk dapat bisa mengumpulkan termasuk jenis atau salah satu hukun yang d beri oleh para KS . Seperti biasanya juga masih ada juga yang bermasalah dengan perlengkapannya dan orang itu sering juga kali melakukan kesalahan yang paling mangkel. Gara-gara ada beberapa KY yang melakukan pelanggaran jadi para http://pipidcuy.blogspot.com/ yang telah menanggungnya. Jadi pada saat semua atau para panitia pelaksana d hukum banyak jg para KY yg ingin jg ikut berpartisipasi untuk merdeka .

pada saat apel pagi selesai kami pun langsung bergegas langsung lari untuk sampai ke gedung prestasi yang ada dilantai 9. kami berbaris lagi di dalam gedung itu dan tidak lama lagi akan ada perlombaan membuat mading. Sebenernya mading itu tidak kami pikirkan sebab kami kira se mario dan lia ada di tempat untuk dapat mengerjakan sesuatu sebuah karya. Akhirnya kami mencoba untuk dapat bisa ikut menuangkan pendapatnya yang selama ini terpendam. dan setelah selesai akhir jadinya tidak begitu rusak atau kurang memuaskan tetapi sangat indah sekali

setelah selesai lomba kami pun berhenti untuk menuaikan ibadah sholat jum'at bagi agama muslim dan saya pun juga berangkat ke lantai 4 untuk dapat mengikuti kegiatan agama dan kita disambut oleh para pengurus pede dan saya pun sangat merasa seneng malahan kalau saya datang dan ditambah sambutan lagipula. Aku dan temenku Mario mengikuti acara kebaktian itu dan didalam kebaktian itu kami pun berseneng-seneng dan sukacita sekali melayani TUHAN YESUS KITA YANG HIDUP.

setelah kegiatan ibadah selesai kami segera isoma dan saya pun bergegas keluar untuk mencari makan dan minuman yang seger banget. akhirnya kami pun memutuskan pergi ke warung yang ada di depan STIKOM Surabaya dan ternyata ada larangan bagi para KY dilarang keluar area STIKOM Surabaya kecuali mendapat izin dari orang tersebut. saya dan teman saya tidak jadi makan diluar.

OKK 18 agustus 2011

pada tanggal 18 agustus OKK berjalan sngat buruk sehingga hari sangata buruk bagi saya

di STIKOM Surabaya menerapkan aturan nol detik sehingga membuat saya di hukum

banyak para KY yang dihukum sehingga pembinaku atau KY ku juga ikut dihukum