tugas resume part 1 Manajemen Umum

pada hari bu Diah ngajar pertama di kelas saya beliau mengajarkan tentang manajemen umum yang saya terima pertamakali. manajemen sebenarnya di terapkan di setiap kegiatan sehari-hari.
manajemen sangat perlu dalam kegiatan semua orang, manajemen dapat dilakukan dengan cara mencapai tujuan yang kita inginkan dalam sebuah manajemen berhubungan dengan keuntungan.
kita harus menjaga keseimbangan diantara tujuan-tujuan yang akan kita capai.
efektif adalah bakaimana cara kita bekerja, dan sedangkan efisien adalah cara atau tugas yang kita kerjakan selesai tepat waktu.
mengingat masalalu, hidup dimasa kini membangun masa depan agar dapat mempelajari oraganisasi dan manajemen.
manajemen sebagai ilmu atau pengetahuan dapat dilakukan dengan cara yang sistematis.
manajemen sebagai seni adalah cara kita harus kreatif dalam melakukan pekerjaan.
pengertian dasar manajemen :
manajemen adalah sesuatu proses mengelolah dari merencanakan, mengorganisasikan, memimpin, dan mengendalikan pekerjaan anggota-anggota organisasi dan proses penggunaan semua sumber daya organisasi untuk mencapai sasaran.
tiga struktur organisasi :
  - struktur
  - tipe
  - tujuan
orgnisasi adalah suatu pola hubungan-hubungan yang melalui mana orang-orang di bawah pengarahan manajer mengejar tujuan bersama.
keberhasilan organisasi
  - mampu tidaknya manajer menjalankan fungsi manajemennya.
  - tersedianya tenaga oprasional yang tampil sesuai dengan bidangnya.
arti manajemen :
PROSES-perencanaan
-pengorganisasian
-pengarahan                 -------> anggota organisasi  ------->tujuan organisasi
-pengawasan

- pleaning adalah mendifinisikan tujuan, membangun strategi dan mengembangkan rencana untuk mengkoordinasikan.
- organizing adalah menentukan apa tugas-tugas yang akan dilakukan siapa yang melakukannya, bagaimana tugas-tugas harus dikelompokkan, siapa melapor kepada siapa dan dimana keputusan harus dibuat.
- actuating adalah motivasi karyawan, mengarahkan kegiatan orang lain dalam sebuah tim yang baik.
- controlling adalah proses pemantauan kinerja, membandingkannya dengan tujuan, dan mengeroksi setiap penyimpangan yang terjadi secara signifikan.

people differences
- operatives : pembantu semua kegiatan yang dilakukan oleh manajer.
- manajer : individu dalam sebuah organisasi yang mengarahkan kegiatan orang lain.
klasifikasi aktifitas manajemen :
  - manajer fungsional
  - manajer umum
tantangan manajemen :
  - persaingan perekonomian global
  - perlunya memiliki visi.


TAGOR PURBA
NIM : 11410100175